Situación inicial:
Carter’s es una marca estadounidense líder en ropa y artículos para bebes y niños con gran presencia en México. Un gran número de artículos de distintas características y formatos y una distribución en los distintos canales hacían muy compleja su operación que manejaban de forma interna y adolecía de la infraestructura adecuada para afrontar las fluctuaciones de demanda y otros retos originados en el canal tradicional y el online.
Solución:
Carter´s confió en Logisfashion y trasladó su operación a nuestro centro en México y se diseñó y redimensionó la operación a la medida de sus necesidades actuales considerando que su crecimiento comercial podrá ser cubierto dentro del mismo almacén al contar con el espacio requerido. Entre los servicios que se realizan podemos mencionar, control de calidad, etiquetado NOM, almacenaje, picking y packing, así como un área de servicios de valores agregados adecuada a sus volúmenes. Posteriormente se incorporó el ecommerce haciendo frente a campañas como el Hotsale y el Buenfin con éxito. La información de su stock y KPI’s les es compartida diariamente lo cual les permite conocer la situación precisa de su operación. Se benefician económicamente al entrar a un esquema de costos variables, lo que les ha traído ventajas al lograr economías de escalas con el importante crecimiento que está teniendo Carter’s en el mercado mexicano.
