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Cómo funciona un centro de distribución logístico
Los centros de distribución (también conocidos como CEDI o CD) son los espacios específicamente destinados a la recepción, almacenamiento y expedición de mercancías. Su papel es, pues, servir de eslabón intermedio entre mayoristas y minoristas con el fin de mejorar los flujos logísticos.
Estas plataformas han ganado una enorme relevancia en los últimos tiempos debido a la creciente popularidad del comercio electrónico. Además, los avances tecnológicos y la ubicación estratégica son la norma habitual en ellos, lo que garantiza la máxima optimización de los procesos logísticos.
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Contáctanos¿Qué funciones se llevan a cabo en un centro de distribución?
Los centros de distribución actúan como puntos neurálgicos a partir de los cuales se despliegan todas las actividades integradas en la cadena de suministro. Consecuentemente, sus instalaciones registran una alta rotación de mercancías en procesos dinámicos que comienzan con la recepción de estas y concluyen con su expedición.
Recepción de la mercancía
La primera etapa en la actividad de un centro de distribución logística consiste en recibir las mercancías, a fin de clasificarlas y prepararlas para su almacenaje.
Se trata de una fase crucial, pues su ejecución condicionarán la fluidez de toda la cadena de suministro. Por regla general, dicha recepción se opera en los muelles de carga.
Almacenaje y gestión de inventario
Una vez recepcionada la mercancía, ésta es llevada desde los muelles de carga hasta el área donde ha de almacenarse (proceso de Inbound o entradas). Hemos de tener en cuenta que los CEDIs disponen de un espacio específico para cada tipo de producto para adecuar el almacenamiento a sus características especiales.
Un buen centro de distribución logístico contará con un sistema de almacenaje flexible y eficiente. Así, resulta habitual que cuente con e automatizaciones o que se base en lotes de stock tipo FIFO. Del mismo modo, es indispensable sincronizar las entradas y salidas del almacén con una rigurosa gestión de inventario.
A estas alturas, no cabe duda de que la tecnología se perfila como una gran aliada para gestionar eficientemente el almacenaje de mercancías. Algo que tiene muy en cuenta Logisfashion para asegurar la visibilidad de todas las operaciones.
Picking y packing
Conforme vamos recibiendo los pedidos u órdenes, el siguiente paso consiste en preparar la mercancía y los pedidos que van a las tiendas o a los hogares de los consumidores. También puede realizarse alguna operación de cross docking para su ágil distribución a destino.
La personalización de pedidos, no solo a nivel de packaging sino de packs de artículos es una tendencia en auge para casi todos los sectores (moda y lifestyle, alimentación, parafarmacia, etc.). Por consiguiente, que el centro de distribución logístico incluya este servicio es clave para las marcas.
Distribución de mercancías
Con la mercancía ya preparada y adjudicada al correspondiente pedido, el centro de distribución procede a expedirla. Para ello transporta la unidad hasta los muelles correspondientes valiéndose de carretillas elevadoras o sorters automatizados.
En un mundo cada vez más globalizado, un rasgo que distingue a los mejores CEDIs es su capacidad para distribuir las mercancías allende nuestras fronteras. Ese liderazgo viene definido por servicios como el transporte internacional multimodal y la gestión de los trámites aduaneros.
Ventajas de utilizar un centro de distribución logístico
Las principales ventajas del centro de distribución se resumen con una sola palabra: eficiencia. Es esa optimización de recursos tan valiosos como el tiempo y el control de las mercancías y sus flujos explica el éxito cosechado por este tipo de espacios logísticos.
Entregas más rápidas
Una de las mayores ventajas de los centros de distribución radica en su privilegiado emplazamiento. Recordemos que estos espacios suelen radicar en las proximidades de grandes urbes y áreas logísticas o industriales. Gracias a ello, se reducen considerablemente los plazos que median entre la recepción de la orden hasta la entrega de la mercancía.
Con el imparable proceso de digitalización que hemos vivido, los consumidores se han vuelto tremendamente exigentes con los plazos de entrega. Desde luego, lidiar con esa impaciencia generalizada resulta muy difícil cuando no se tiene el respaldo de un buen centro de distribución.
Logística más rentable
Los centros de distribución constituyen un todo-en-uno en lo que a tareas logísticas se refiere. Desde que reciben la mercancía, sus responsables gestionan todo el proceso hasta culminar con su expedición. Esa centralización reduce el tiempo de almacenaje y las distancias de transporte, lo que se traduce en una notable optimización de los costes.
El externalizar las operaciones logísticas con operadores que ofrezcan centro de distribución logística estratégicamente ubicados y con todos los servicios, trae consigo importantes beneficios para cualquier negocio. Por una parte, podremos aumentar nuestro margen de beneficios. Por otro lado, estaremos en disposición de ofrecer precios más ajustados y competitivos a nuestros clientes.
Servicio personalizado
La flexibilidad es un factor muy a tener en cuenta cuando elegimos un operador logístico y un centro de distribución logístico. Ciertamente, los que reúnen esta cualidad se caracterizan por adaptar sus servicios a las necesidades de cada empresa.
Un buen ejemplo de esta personalización serían los servicios específicos para la industria de la moda, lifestyle y el sector retail que ofrecemos en Logisfashion (emperchado, bordado, alarmado/desalarmado, etc.). Además,con el ecommerce amoldamos dicha logística fulfillment a lo que necesita cada cliente: desde pequeños comercios independientes hasta grandes superficies
Mayor eficiencia logística
Si por algo merece la pena trabajar con un buen partner logístico con centro de distribución logístico de alto standard es por su idoneidad para optimizar la supply chain. De hecho, su experiencia, especialización y economías de escala permite ganar en fiabilidad, pues reduce los errores y agiliza los plazos.
Las ventajas de esta mayor productividad logística son tan evidentes como deseables. De un lado, lo tendremos más fácil para satisfacer a nuestros clientes. Por otro lado, la competitividad de nuestra empresa sale claramente reforzada.
Además, se nos abren muchas posibilidades en lo que a internacionalización se refiere, ya que actualmente las ventas son usualmente transfronterizas lo que hace más complejos los procesos.
Logisfashion, tu partner logístico internacional
En Logisfashion hemos revolucionado la logística 3PL y 4PL a base de infraestructuras, tecnología y servicios end-to-end. A día de hoy, contamos con 28 centros de distribución y más de 550.000 metros cuadrados de superficie operativa.
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